Blk. Realty - Uruguay

US$ 3.500 millones al año: el pulso de la construcción de vivienda en Uruguay

Render de la fachada de The Edge: edificio residencial bajo de hormigón blanco con terrazas ajardinadas, al atardecer.

Imagen: render de The Edge

La inversión privada en vivienda supera los US$ 3.500 millones anuales, según el presidente de Appcu, Alfredo Kaplan. Pero los promotores advierten por el aumento de costos y por las demoras en la aprobación de proyectos. Le contamos qué significa esto si está pensando en comprar en pozo.

Una "mega inversión" que no siempre se ve

Cuando se habla de grandes inversiones en Uruguay, la conversación suele ir hacia las plantas de celulosa. Sin embargo, la construcción privada de vivienda mueve cifras de esa escala todos los años. En una entrevista publicada por El País el 19 de octubre de 2026, en el Día de la Construcción, el presidente de la Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay (Appcu), Alfredo Kaplan, estimó que la inversión de los promotores de vivienda supera los US$ 3.500 millones al año.

Según Kaplan, la construcción emplea a 57.000 trabajadores y casi 40.000 de ellos están en vivienda. Su lectura del año es de un ritmo de inversión sostenido. Sobre la comparación con 2025, dijo que la inversión no sería menor y que algunos números la acercan a un 10% más, aunque aclaró que no tiene datos objetivos para confirmarlo.

Los reclamos de los promotores: costos y demoras

La entrevista no se queda en la cifra. Kaplan planteó dos preocupaciones centrales.

Los costos. El convenio firmado con el Sunca por cinco años, dijo, generó un aumento de costos, aunque también un marco de relativa paz sindical para planificar a mediano plazo. Según explicó, las obras ya iniciadas tenían contratos con cláusulas de ajuste, mientras que los proyectos nuevos sí deben incorporar los nuevos costos. En una obra tradicional, la mano de obra representa no menos del 40% del costo de construcción, sin contar el terreno. A esto se suma el desfase de monedas: la vivienda se vende en dólares, pero la mayor parte de los costos se paga en pesos.

Las demoras. Para Kaplan, el tiempo es en sí mismo un costo en un proceso que va desde la compra del terreno hasta el final de la obra. El problema, según el entrevistado, son los "tiempos innecesarios" en las intendencias, en la Agencia Nacional de Vivienda (ANV) y en la evaluación de los proyectos de gran dimensión económica. Appcu propuso al Ministerio de Economía el "silencio positivo": si en cuatro meses no hay observaciones a un proyecto, que se considere aprobado de forma tácita, con la responsabilidad del técnico actuante. Kaplan también pidió extender hasta el 31 de diciembre de 2030 el plazo para presentar los proyectos de gran dimensión económica más chicos, de entre US$ 5 millones y US$ 10 millones.

Qué significa si compra en pozo

Si está pensando en comprar en pozo, estos reclamos aportan contexto útil. Un proyecto en pozo depende de permisos, plazos y costos que pueden cambiar entre la firma y la entrega. Por eso, más allá del precio y de la ubicación, conviene mirar algunos puntos:

  • En qué etapa está el proyecto. Kaplan distingue entre obras que recién empiezan, obras en construcción y obras que están terminando. Un proyecto con permisos aprobados y la obra en marcha ya dejó atrás parte de la incertidumbre de los trámites.
  • Cómo se ajusta el precio. Como la venta es en dólares y los costos son en pesos, vale la pena leer con cuidado las cláusulas de ajuste del contrato.
  • Quién está detrás. El equipo de desarrollo, de diseño y de construcción define cómo se manejan los imprevistos.

Kaplan también aportó un dato de demanda: hace 20 años el hogar medio en Uruguay tenía 3,9 personas y hoy tiene 2,3. Con la misma población, explicó, eso genera la necesidad de muchos más hogares. Según el entrevistado, en vivienda promovida lo que más se mueve son las unidades de uno y dos dormitorios, y el segmento premium funciona como un mercado distinto.

Importante: esta nota no ofrece promesas de rentabilidad ni garantías. Cada proyecto depende de su ejecución, sus plazos y el momento de ingreso. Antes de decidir, conviene analizar la operación con un asesor.

Equipos sólidos: el caso de The Edge

Ante plazos y costos que pueden moverse, la solidez del equipo es uno de los criterios a considerar. Un ejemplo que seguimos de cerca en Blk. Realty es The Edge, sobre la Rambla de Carrasco, en Montevideo. El proyecto lleva la firma de Foster + Partners junto con Ponce de León Architects, de la mano de Betalba Capital, y cuenta con el Arq. Álvaro Pallas como Project Manager. Son ocho residencias de dos a cuatro dormitorios.

Según la última actualización de obra publicada en el Magazine (octubre de 2026), la estructura de hormigón blanco visto quedará completa antes de fin de año y el edificio estará terminado a fines de 2027. No es una garantía de resultados, pero sí información concreta sobre el avance que puede revisar antes de decidir.

Un mercado que sigue en movimiento

Para el año que viene, Kaplan espera al menos mantener el ritmo de inversión. También señaló que los uruguayos son los principales compradores de propiedades en el país, y que la seguridad jurídica es un punto que valoran también los inversores de la región. Maldonado y Canelones, dijo, son los departamentos donde más metros cuadrados se construyen.

Si quiere analizar un proyecto en pozo con datos claros, en Blk. Realty lo acompañamos.

Blk. Realty · Uruguay


Fuentes

  1. El País (Lautaro Brum), "La construcción en vivienda mueve US$ 3.500 millones en Uruguay: los reclamos de promotores por costos y demoras", 19/10/2026: https://www.elpais.com.uy/negocios/noticias/la-construccion-en-vivienda-mueve-us-3-500-millones-en-uruguay-los-reclamos-de-promotores-por-costos-y-demoras (todos los datos de mercado, costos, demoras y propuestas de Appcu).
  2. Blk. Realty Magazine, "The Edge: el hormigón blanco que ya le da forma a una obra única", 14/10/2026 (/workspace/blk-magazine/posts/2026-10-14-the-edge-hormigon-blanco.md): avance de obra, fin de la estructura antes de fin de año, edificio terminado a fines de 2027, Álvaro Pallas como Project Manager.
  3. Blk. Realty Magazine, "The Edge", 5/1/2024 (/workspace/blk-magazine/posts/2024-01-05-the-edge.md): Rambla de Carrasco, Foster + Partners, Ponce de León Architects, Betalba Capital, 8 residencias de 2 a 4 dormitorios.